汽车是价高.对于决策和购买周期较长的产品，消费者需要直观的产品体验和驾驶体验、个性化需求和附加服务。过去，线下活动一直是汽车企业和经销商的主要营销战场。过去两年，汽车市场的持续下滑和客流的急剧下降也限制了许多线下活动的影响，再加上高昂的场地成本.运营费用和人力投入，一些线下营销活动的效果ROI也遇到了困境和挑战。
尤其是突如其来的新冠肺炎疫情，让大家放下了所有的出行，无法出门，突然停止了线下活动。线下零售行业受到了很大的冲击，这让很多人真正感受到了互联网和线上的价值。疫情对各个行业的影响可能是深刻而长期的。一方面，一些行业的市场格局可能会被重新定义。另一方面，社会和企业的数字化和智能化进程也可能加快。
当前“数字化能力”已经是一个了“刚”有人说：“在过去，数字化转型是重要的，而不是紧急的，但现在它是重要的和紧急的”因为，对于一些有“数字化能力”就企业而言，在目前的环境下，他们基本上是不知所措的。对于一些没有在线平台但有数字能力的企业，他们可以快速与平台联系，找到自己的机会。
比如疫情防控中的互联网医疗服务平台，可以帮助快速诊断.减少直接接触.网上注册可以提高医疗资源的利用效率。在线开放工作平台可以让成千上万的企业开展工作和会议。在线互动教育.在线娱乐.短视频/直播等平台.而一些线上线下融合的新零售行业，在这个时候都体现了自我价值和大展身手。
作为汽车公司和汽车经销商，为了应对疫情，一些线下展厅和门店仍然关闭，甚至一些逐渐开业的门店也缺乏客流。估计在一段时间内，线下营销活动会受到很大的限制。“店里没有人，生意减”，成为行业关注的难题。
线下关闭进一步促进了汽车企业和经销商之间的在线流量纠纷，在线已成为汽车企业营销的主战场。我们也希望抓住这个在线营销机会，尝试并推出一些在线互动活动来弥补线下的不足。
比如，将线下实体展厅搬到线上，打造“VR全景购物看车”、店员在线专属服务等。.短视频和直播投入较少.客户互动良好的渠道被广泛使用，汽车公司和经销商也开展了在线直播购车活动。一方面，我希望在线推广能获得线索和销售机会，另一方面，我希望恢复线下的亲密互动，促进客户的转变。
孙子兵法：“兵无常，水无常，能因敌取胜者，被称为神”。意思是可以根据敌情的变化取胜，可以称之为用兵如神，也意味着适者生存。
这场疫情不仅考验了企业的免疫力，也考验了企业的适应能力。市场困难和疫情影响将加速汽车营销领域的创新和改革，而创新和改革不仅需要业务驱动，还需要技术驱动。技术一直引领着时代的发展。
对于汽车公司和经销商来说，数字营销有四大授权
赋能一:一站式购车平台
为用户和经销商解决与汽车相关的所有产品和服务交易问题，该平台为每个销售人员建立强大的品牌认可，并标准化个人信息的输出.产品.商城.动态官网信息，满足了汽车卖家和买家的双向需求。
通过个人名片和品牌代言，与消费者建立信任桥梁，汽车信息.车型.平台可以实现汽车地图等汽车相关产品和服务的线上交易。汽车商城，展示汽车产品，支持咨询.预约.订单，好友邀请活动.拼团突破了传统的汽车营销模式。
今天最前沿的VR体验带入观车场景。消费者可以在家里用手机360°全景车，涵盖从整体到细节的各种内部.外立体形象。假如配合VR眼镜，更身临其境，再小的细节也可以get到。即使足不出户，也能恢复店铺体验，不断用新技术，给用户全新的体验，给经销商更多的表现形式。
赋能二：经销商看板
多维数据标签和客户肖像数据传输到后台CRM等系统，让一线销售人员和经理更清楚地了解客户的属性.行为偏好.需求.渠道来源和购买意愿提高了对客户的判断和控制，提高了有效的沟通，从而提高了转化率和工作效率。经销商的工作交接.商机管理.销售顾问管理多维展业排名数据。
赋能三营:销内容数字化赋能
构建在线数字内容平台，整合和链接各种媒体资源和热点资源，并引入汽车企业的各种营销材料，为经销商提供一个合适的多元化营销内容材料库（文章）.图片海报.H5.短视频等。)，并在平台上提供各种便捷的定制制作模板，大大提高了经销商的内容生产力和内容输出质量。经销商只需要“下载”.“转发”推荐材料可以完成日常的内容营销工作，也可以“编辑”和“创作”支持经销商个性化营销的内容制作，并可添加快速生成专属二维码。
赋能四：总部管理平台
通道和系统之间的数据可以相互关联，数据信息可以交换。充分发挥和利用数据质量和数据潜力。“只有统一完善的数据资产，数字化才能发挥作用”。线索报表.营销报表.客户报表.产品使用分析.营销运营分析、运营管理等数据应数字化、实时更新。
最后，数字营销的价值得到了广泛的认可和认可，产品也得到了广泛的认可“千姿百态”“层出不穷”。但是“你需要什么”，“谁来用这些东西？”“如何将营销技术融入营销”，“如何实践和实施？”这些都是比较现实的问题。毕竟，使用技术总是超越技术本身。
科学技术发展带来的变化可能随时超越你的认知和想象。我们不想有一天突然发现，与竞争对手相比，我们的技术是真实的“落后了”2020，谁能赢得技术？我们拭目以待！
