在这个过程中，我不会说太多，但如何更好地开展市场推广和宣传，如何做好私有领域流量的运营和转型，一直是困扰营销人员的一个巨大问题。此外，公共领域流量的客户获取成本不断增加，线索质量下降。主流搜索引擎的每一次算法调整都会对推广产生影响。面对这样的困境，营销人员一直在探索、思考、优化和完善市场运营策略。
经过几年的探索和调整，整个行业，SCRM在日常市场运作中，工具已经成为许多品牌主的选择。
卓尔数字公司为品牌提供营销数据管理和分析相关产品和服务，因此对此有着深刻的感受。那么，品牌应该如何选择合适的工具或合适的合作伙伴来真正帮助改善业务呢？
工具产品采购，除了产品更多地取决于服务。对于数字营销本身来说，工具的核心只是一个辅助工具。它是帮助品牌规划流程、实施和辅助决策的工具。至于数字营销本身的有效性，则取决于品牌本身的营销模式和实施。
作为一个市场部门，本身就是“花钱的部门”此外，很难根据工具的使用来量化营销和运营效果，因此在选择工具时需要谨慎。公司愿意投资营销业务，对业绩和业绩也有严格的要求。因此，营销部门在选择工具时需要谨慎。
工具本身不会产生价值。如果我们想让工具产生价值，我们应该充分利用工具。如何充分利用工具，必须结合自身的商业模式和人员特点，将工具的使用嵌入到业务流程中，使工具发挥其价值。为了与团队建设相结合，当系统刚刚建立时，如何更好地启动、实施和实施是品牌应该考虑的第一个问题。本身之外，还需要考虑供应商的后续服务和支持。
卓尔数学认为，无论是大数据和人工智能技术，还是SCRM工具的选择是解决问题的新方法或辅助支持。为了使技术或工具发挥其价值，我们必须首先明确业务需求和工作目标，并与自己的业务深度结合起来，以便真正增强业务能力，实现业务价值。同时，提高自己的业务能力也非常关键，工具+能力+只有愿意，才能促进业务的不断改革，实现长期效益。
