一.商场活动思路
1.客流是所有商业项目最基本的需求，所有活动主要是为了稳定客流。
2.获取客流的两个主要思想：
(1)开源:通过各种形式，拓宽引流渠道，增加客流；
(2)节流：采取一系列手段，控制客户分流，在一段时间内锁定客户，直至活动落地。
3.商场活动的成败不在于活动内容，而在于实施。
执行是第一位的。三点依赖于计划，七点依赖于实施。动员商家，让更多的商家全力以赴，是活动成功的基础。如果你想在活动中取得成功，老板必须自己做。商场带动老板，老板带动商店，商店带来销售。
4.商场活动计划
每年的元旦.3*15.5*1.店庆.十一.双十一，一定要做大规模的促销活动策划；2月份的良好开局可以快速带动商家进入商业状态，3月份暖通空调可以快速带动商家进入商业状态。.瓷砖销售旺季，8/9月家具销售旺季，12月售后服务月提升经营质量。.11月，低价淡季促销.冲动驱动整体。一些现场互动抽奖游戏可以在促销活动现场设计。商场现场放置电子屏幕，展示大屏幕抽奖游戏。.砸金蛋.抽奖转盘等常见的抽奖模式有很多全能转盘抽奖软件
5.商场开业活动策划：
(1)开业前的促销活动。实力和宣传力度要大，要增强商家的互动性，这是辅助招商和进场的最有效手段。
(2)开业后的2-3次活动非常重要，想尽一切办法做好。
6.一些大商家的品牌影响力大于商场的知名度，前期要通过营销来扩大商场的知名度。
7.商场做活动，避免和杜绝将顾客转移到其他市场，引导或要求其他品牌市场的顾客来商场。
二.组织商场活动策划的过程
1.在日常聊天过程中，约谈商家，介绍活动思想。
2.商场活动策划方案，确定商家参与意向。
3.召开活动启动会，营造现场氛围，鼓励老板放下问题，积极参与活动
4.所有材料同步布置，一天内营造促销氛围
5.设定任务目标，做好目标分解，最多3天一个周期进行周期性总结
6.每天的晨会要求老板参加，晚会统计数据完成当天的任务
7.每天巡视店铺，落实活动内容，量化店铺考核
8.活动落地前一天召开动员大会
9.召开人员分工会，当天商场活动分工明确，各司其职
10.做好财务收款工作，及时反馈数据
11.商场活动结束后召开表彰大会，颁发奖励。
注意事项：大多数商家希望依靠购物中心，占据购物中心的客流，并期待他人。购物中心的活动不可能成功。他们必须引导所有的老板搬家，并用老板来推动购物指南。
