品牌战略选择是公司的根本角色，也是公司品牌管理的纲领和领导者。一些共同因素形成了以下十种品牌战略。

战略一：多品牌战略

当一家公司同时经营两个或两个以上的独立品牌时，它使用的是多品牌战略。宝洁是多品牌战略的大师，拥有80多个品牌。这些品牌根据不同的市场定位相对独立。多品牌战略的实施可以最大限度地占领市场，完成客户的交叉覆盖，降低企业的经营风险。即使在一个品牌时代，对其他品牌也没有太大影响。然而，多品牌战略是一个真正的强者游戏。如果不是强势公司，不要轻易尝试。

战略二：单一品牌与多品牌战略相比

还有一些公司在所有产品上使用相同的品牌，比如佳能公司。他制造的相机、传真机、打印机等商品统一使用“canon”品牌，这样做的好处是公司可以节省沟通成本，有利于推出新产品，突出品牌形象。

战略三：一牌多品

也就是说，当多种产品使用同一品牌时，它可以分为两种情况，

一是企业有多个品牌，每个品牌下都有多种产品；

二是企业只有一个品牌，在这个品牌下有多种产品；

战略四：一品一品

一品牌战略是指一个品牌下只有一种产品的品牌战略。一般来说，有两种情况。在多品牌战略下，每个品牌只有一种商品。实施一品牌战略的最大优势是有利于树立商品的专业形象。

战略五：公司/品牌同名：

39、天津等企业实施企业品牌统一战略，可以降低沟通成本，宣传公司也可以宣传品牌，宣传品牌可以宣传公司。客户将每一种品牌行为视为企业行为，并将每一种企业行为积累到品牌中。公司与品牌的互动将有效加速品牌的积累。

战略六：副品牌战略

它以一个成功的品牌为主要品牌，包括公司的产品系列，同时为不同的产品创造一个生动、有趣、迷人的名字作为品牌，突出了商品的个性形象。虽然该品牌的应用范围很窄，但其内涵比主体更丰富。例如，有100多台美的空调，如何让客户一个接一个地记住它们？副品牌策略是解决方案。

战略七：背书品牌

浏阳河、京九、金六福等品牌在短短几年内成为中国90大新贵。在探索他们成功的背后，我们会发现他们都是由五粮液和酒厂制造的。他们在传播品牌时有意识地将这些信息传达给客户。与其他品牌关系相比，浏阳河、京九、金六福等品牌与五粮液的关系相对宽松，五粮液在包装中的地位并不突出。它只起到认可和保证的作用，这就是认可品牌策略。

战略八：品牌联合

在同一商品中使用两个或两个以上的品牌，实现一加一大于二的目标，这就是品牌联合战略。

战略九：品牌特许经营战略

当特许人向被许人提供统一的品牌技术、管理、营销等时，被许人应向被许人支付一定的费用。品牌特许经营战略可以实现品牌的快速扩张，并借助受让人的资金降低风险和成本。肯德基是世界上实施品牌特许经营战略最成功的企业之一。目前，肯德基在中国有500多家特许经营店，全球有10万家特许经营店。其近50年来在特许经营历史上积累的经验值得借鉴。

战略十：品牌虚拟经营

普通消费者可能不知道她穿的耐克鞋的刘洋不是这些公司做的，而是委托其他公司加工的。这类产品的加工成本相对便宜，但一旦贴上“Nike浏阳河”品牌标志后，价值立即翻了一番。这就是品牌虚拟管理的魅力所在。它实现了品牌与制造业的分离，使品牌所有者摆脱繁琐的生产事务，致力于技术服务和品牌推广。在手机行业，爱立信、诺基亚、摩托罗拉等都在尝试品牌虚拟管理策略。