但许多企业，在品牌管理中，没有战略指导，忙于跟随或模仿品牌营销行动，花费人力、物力、财力和时间，品牌没有建立品牌竞争力。
为什么会出现这种情况？
最根本的是，品牌没有发展规划，没有发展规划，因为没有发展战略。
因此，在当前和未来的商业环境中，公司迫切需要制定品牌战略来指导品牌的长期发展；本文将给出制定品牌战略的理论工具模型——品牌战略四元论，帮助企业制定有效的品牌战略。（品牌战略四元论是我们对品牌战略的最新思考，丰富了原有的战略三角形模型。
在详细介绍模型之前，首先要介绍模型“品牌策略”这个概念是定义的；因为这个词在我们心中或多或少有一些基本的价值，我们需要澄清这个词的原始外观。（这个内容倾向于逻辑，可以绕过直接看理论干货。
一、界定品牌战略
目前关于品牌策略有很多“师门”不同的学校有不同的看法。其中最显著的是将自己的工具或方法提升到品牌战略层面，从而定义品牌战略。
这种定义的思维逻辑是自下而上的，从一个点到品牌策略，并没有真正从战略的角度来看待品牌策略。
思维的起点和路径有问题，所以这种思维延伸的品牌策略必须是片面的，主观地扩大了当地战略点的影响。
当然，当然是全局俯瞰，自上而下，看总地图，总趋势。
因此，首先要界定品牌战略，这背后首先要明确的是确定战略思维的基本逻辑。
必须自上而下思考，然后自下而上验证，产生逻辑闭环。
基于这种闭环逻辑，我们将定义品牌策略。
品牌战略是从整体角度思考的路径和结果；构成思维路径和结果的是一些关键元素，对品牌发展起着决定性的作用。
哪些元素对品牌的发展起着决定性的作用？
这就是本文所说的品牌战略四元论的核心。
不断删除影响品牌的各种力量元素，最终将影响品牌战略的关键提炼为四个关键元素。
分别是：品牌发展定位、品牌核心价值、品牌联想、品牌组合结构。称为品牌战略四元模型。
这四个要素对品牌发展影响很大，是建立品牌竞争优势的关键。
下面逐一讲解：
第一要素：品牌发展定位
品牌发展定位是什么？
在这里，我们应该区分定位的概念。国内定位最早来自里斯和特劳的特定定位，主要观点是心理定位。早年，这个概念主要用于广告传播。
现在我们对定位有不同的理解，包括市场定位、价格定位、人群定位等。
在当前的商业环境中，人们对定位有更多的了解：描述公司或品牌所做的事情，并解释他们想要到达的位置。例如，我们说阿里巴巴的定位是一个家庭b2b平台，为b端公司提供全方位的服务。
目前很多企业如此了解定位，那么就会产生概念混淆。
心理定位和背后的定位根本不是一个项目。
在协助公司发展的过程中，公司真正需要的是发展定位。
发展定位：指导企业发展方向，利用矩阵或可测量分析工具分析市场机会，定位公司长期发展。
这是公司在当前和未来更复杂的商业环境中的迫切需要。
因此，将这一概念命名为品牌发展定位，核心是定位公司的长远发展方向，包括业务选择、目标市场、市场机会、市场份额和增长、企业资源成本匹配等。
这个元素是品牌管理的根源，有明确的业务和发展方向，有后面所有的品牌行动。
因此，在分析一个品牌时，可以先分析一下品牌的发展定位。
第二要素：品牌核心价值
品牌核心价值是什么？
在这里快速讲解，详细了解本号文章(建立品牌核心价值识别一文)。
品牌的核心价值是品牌层面的真正竞争壁垒。它是一个品牌的核心价值。
企业是一支向客户/客户传递价值，从客户/客户那里获得利益的管理团队。
那么，在向客户和消费者传递价值时，不可避免地会被同行模仿和抄袭。这个时候我们该怎么办？建立品牌核心价值识别。
产品可以模仿，品牌识别可以模仿，品牌传播内容可以模仿…，但品牌的核心价值在于竞争产品永远无法效仿。
苹果的核心理念不是iPhone，Mac，但创新，与众不同。
星巴克的核心理念不是一杯咖啡或美人鱼标志，而是提供休闲、小聚会和第三空间的氛围。
迪斯尼的核心理念不是一个个的IP，但不断地给世界和每个人带来快乐和美好。
这些伟大的品牌有着无与伦比的品牌竞争壁垒，其核心价值是品牌的定海神针。
确定品牌发展的定位，然后思考品牌应该向用户传达什么价值，你的品牌的核心概念是什么。
这个价值需要很长时间才能完成，不仅要喊口号，还要最终印在消费者心中。
第三个要素：品牌联想
品牌联想首先是基于品牌的核心价值。
品牌以一系列分散的联想传达和丰富核心理念。
品牌联想是顾客对品牌的心理联想，这些联想存在于顾客的脑海中。
强大的品牌联想是一个交织在一起的联想网络，相互形成一个密切的信息组合，深深地刻在目标客户的心中，可以经历几十年的过滤。
品牌联想包括：核心理念、品牌视觉、品牌语言、产品包装、品牌投影声誉、品牌代言人、品牌整体感知印象、品牌知名度、品牌创始人等。
关于品牌联想，阿克对品牌价值有深入的分析，感兴趣的朋友可以详细阅读。
本文主要探讨其作为战略要素对品牌发展的影响。
品牌联想为何是战略要素？
一方面，上诉元素确实对品牌发展有很大的影响；另一方面，当我们评估品牌价值时，虚拟资产大于实物资产，许多虚拟资产来自品牌联想。
因此，品牌联想在发展和资产评估积累方面都非常重要！
第四要素：品牌组合架构
品牌的结合和结构是通过品牌价值的建设和利用，帮助品牌最大而获得利益。
品牌组合和结构广泛应用于集团公司。品牌负责人需要管理集团品牌和支部品牌，利用当前品牌资产扩大和缩小业务范围。
在确定品牌发展定位时，就确定了品牌发展的大方向。
当确定品牌的核心价值时，就会确定品牌即将用产品和服务么价值。
在确定品牌联想时，品牌价值形成详细的接触点，接触消费者和客户，传递价值。
品牌组合结构是前三个要素的实施，哪些业务将传达什么价值？塑造和应用什么联想？市场扩张和发展定位在同一条轨道上吗？如何基于强大的品牌价值扩大业务范围，更好地利用品牌价值，产生动态的品牌管理策略？
目前市场上的品牌组合方法大多是基于现状，形成了单一品牌结构、主辅品牌结构、代言品牌结构、单独子品牌结构四种组合结构模式。
从现象归纳，是归纳法，只能给我们参考；但在做品牌决策时，更多的是解释逻辑，也就是说，我们需要解释和思考如何组合结构，以使品牌发展更好，不能简单地设置案例。
关于品牌结构，我将在后续的品牌系列文章中详细讲解一两篇文章。
第二，为什么品牌组合结构是品牌战略的要素之一？
