发展型企业要想做大做强，实力是一部分，但仍需要品牌的力量，在市场发展的过程中，只有品牌才能保持长久的活力。
据《财富》杂志报道，美国中小企业的平均寿命不到7年，大企业的平均寿命不到40年。在中国，中小企业的平均寿命只有2.5年，集团企业的平均寿命只有7-8年。美国每年约有10万家企业倒闭，而中国有100万家企业，是美国的10倍。中国企业不仅生命周期短，而且可以做强.做大企业的廖廖很少。为什么中国企业.自然有很多原因，但只有一个核心根源是缺乏持续的创新.持久的活力。在全球经济一体化的背景下，随着市场竞争的日益激烈，产品的同质化程度越来越高，品牌已成为差异化营销和差异化市场竞争的神奇武器。品牌的实力在很大程度上决定了市场的竞争力.产品的市场规模和生命周期。
打造一个有“品牌”消费者会更信任你的产品，他们会认为你的产品质量和服务更好，所以我们需要规划企业的品牌，抓住同行市场的机会。
一.常见的品牌策划问题
1.建立品牌需要大量资金吗？
创立品牌.推出一个品牌不是为了花钱，而是为了获得投资回报。品牌建设不是很多人理解的巨大广告费用。这是一个渐进的过程。广告只是建立品牌的方法之一。我们只需要向消费者展示品牌的意义，准确定位，采用适当的沟通方式，有效利用资金，创造一个独特的品牌。
2.产品销量很好，但不能沉淀品牌。
关键是是否有品牌知识。宣传与实际产品配合，逐步扩大销量，同样按照品牌建设规律.方向塑造品牌形象，久而久之深入人心。
3.谁负责发展型企业的品牌策划。
品牌建设是一个复杂的过程.专业的.长期任务，触及企业和产品本身的分析，提炼出独特的卖点。所有这些都需要一个专业的团队来负责。要么追求合作，要么建立自己。
二.什么是品牌全案策划
简单地说一个公式-整个案例-整个案例=市场方案+品牌方案+传播方案；
整个品牌规划应包括以下几个方面：品牌市场调研.品牌整合策划.全媒体运营.企业视觉识别系统(VI)设计.企业现代化创意.企业发展规划.广告的创意.平面设计广告的创意与规划.产品招商全过程策划.企业销售管理体系.企业销售团队培训.企业管理模式等。
整个品牌案例策划是一个非常完整的过程，从前期调研到组织策划，到实施，再到推出推广。无论是哪种类型的公司，都很难做好整个品牌案例，需要多年的品牌设计经验作为支撑.只有具备优秀的公司实力和对整个案例的规划认识，才能做好品牌的整体案例规划。品牌规划是企业最重要的无形资产，是企业的根本核心和竞争力。
品牌是企业综合实力的体现。可口可乐和百事可乐已经成为最受欢迎的碳酸饮料品牌，雀巢已经成为最忠实的速溶咖啡品牌，加多宝可以继续成为第一个凉茶品牌。品牌不仅仅是一个品牌，更是企业综合实力的体现。综合实力越强，品牌影响力越强，消费者忠诚度越高，附加值越高。
对于企业来说，做好品牌管理是企业未来领先的筹码。如果一个企业没有自己的品牌，那就意味着它只会消亡。无论企业有多大，生产能力有多强，没有品牌的企业注定不会长久。
