活动策划公司是一个注重文化、创新和个性的行业。然而，活动策划公司有时过于注重盈利能力，不注重客户体验，导致严重的客户损失，企业的发展一直处于初级阶段。如果规划公司拥有大量的高端客户，合作关系稳定，加上标准化的运营管理，为客户提供良好的服务，则公司的稳定发展即将到来。直到今天，活动策划行业仍然坚持原来的一套流程，不注重客户管理，基本上依赖于EXCEL客户管理表格。

      有没有办法帮助企业解决这些困难，实现企业的稳定发展？首先，我们应该首先了解具体的困难，以便找到解决这些困难的方法。

活动策划行业困难

1.与客户需求对接时，客户需求过多，特别是多次对接时需求不同，导致客户分析困难，难以整合客户需求。

2.客户订单多，很难安排时间计划，不知道每个客户要沟通哪个环节。由于沟通不当，容易出现统计错误和客户流失。

3.业务人员总是难以接单，对客户的需求没有把握，难以确定客户的购买意向，导致业绩水平下降，对公司整体业绩不利。

4.不了解规划过程的哪一步，规划延期找不到原因，造成客户不满，难以维持下一次合作关系。

      那么，有什么方法可以帮助解决规划公司的这些困难呢？在许多企业的帮助下CRM帮助解决问题CRM如何帮助企业解决这些问题？

1.CRM私人海洋客户功能帮助销售人员详细记录客户信息，包括历史销售记录、产品信息等，并在销售过程中输入后续信息、签名信息等，使销售人员能够找到客户需求。

2.对于客户单多，排期困难，CRM合同一经成立，规划流程和每个流程节点的时间安排也非常清晰。也可以有一个预期的时间来规划整个。

3.借助CRM设置好后续时间后，系统会自动发出提醒，帮助销售人员跟进每一个商机，提升成交率。CRM系统将记录反馈的客户需求和其他相关信息。销售人员可以根据记录分析客户的需求，制定准确的销售方式，获得客户的信任，提高订单率。

4.CRM生产链接帮助经理实时查看生产进度。合同一经批准，系统会自动向生产项目显示整个活动策划流程，并自动生成每个节点任务供相关人员接收。我们还可以直观地看到规划过程，避免找不到规划延迟的原因，使规划有序、准时，赢得客户的青睐，增加下一次合作的概率。

      一般来说，活动策划公司非常适合使用CRM帮助管理客户，提高绩效，实现利益最大化。