早期国美控制权纠纷――核心问题是公平；真正的功夫夫妇夺取了权力，创始人被判刑，或者股权问题！众所周知的宝湾纠纷，没有。1家商店8000万融资事件，雷克萨斯照明创始人恨，当当网李国庆夫妇纠纷，这不是因为股权问题？！为此，记者邀请了中国资本规划研究所所长、著名资本规划实践专家朱耿州博士，询问如何做好股权设计和激励规划。
朱耿州博士分享股权策划实践知识
现在是资本征服世界的时代。股权和资本有什么联系？为什么要学习股权，了解股权，使用股权？
朱耿州博士：事实上，这是一个资本运营的时代。在世界前500强企业中，没有一家企业不是通过资本运营发展壮大的。当代企业的发展模式已经从传统的通过自身滚动简单扩大再生产的模式转变为以融资规划和资本运营为主要驱动力的发展模式。企业的主要利润来源将集中在资本运营上。不了解资本运营的企业家不是合格的企业家。
合理的股权设计和激励，促进企业融资、人才融资、资源融资。也就是说，股权设计和激励规划本质上是资本运营的重要内容之一！股权规划是资本规划的基本技术，股权设计规划决定了融资的成败！不了解股权设计和激励规划，很难做好企业！
应该充分注意到，现在是一个全新的合伙时代，企业必须通过股权设计和激励规划来发展。
企业在哪个阶段进行股权设计和激励策划比较合适
朱耿洲博士：股权结构的设计是一个动态的过程，根据企业不同的发展阶段和不同的目的进行调整。例如，在初始阶段，应明确如何设计股权，如何确保合理的利益分享，如何提取股份；在成长期，应考虑如何估值和如何融资；在扩张期，我们应该考虑如何分配资金和分散权力，以及如何使公司更大；在成熟期，我们应该考虑如何牢牢控制公司的控制权，避免其他公司等等。
显然，股权设计和激励策划是一项必要的技术，整个过程伴随着企业的快速成长，让企业从种子到上市！
客观地说，对于企业家来说，股权代表着梦想和分享；对于员工来说，股权代表着奋斗和希望；对于投资者来说，股权代表着信任和回报；对于公司来说，公司的资源配置、利益分配和公司治理也代表着共同创造、共享和共享的创业文化。
为什么说不懂股权设计和激励策划，企业做不好
朱耿州博士:据有关部门统计，中国中小企业的平均预期寿命为2.9年。破产的一个重要原因是股权结构存在问题。就像早期的国美、真功夫、俏江南、最近的宝万纠纷、当当网李国庆夫妻争权、雷克斯照明创始人带着仇恨出局等等，哪一个不是因为股权问题?!这样的例子还在继续!
企业家不懂股权设计和激励策划:失去控制权，失去核心人才，做好项目，失去合作机会，失去融资能力，影响上市计划…
如果股权问题处理得不好，无论产品、技术和运营有多好，都会落空。因此，学习和掌握股权设计和激励规划不仅是做好企业的基础，也是企业家做大企业的必要技能！
股权设计和激励策划对企业来说非常重要
朱耿洲博士：是的，股权设计是公司的顶级制度设计。实际上，股权结构和激励方案的设计对企业有以下好处：
第一，确保公司的稳定发展。当公司出现问题或利益分享差异较大时，影响公司业务发展。
第二，明确合伙人的权利和义务。合伙创业不仅要讲感情，更重要的是明确股东之间的权利和义务，避免矛盾纠纷。
第三，确定公司的控制权。企业成立后，许多企业家失去了对公司的控制权，因为他们在股权控制设计方面做得不好。例如，苹果的史蒂夫·乔布斯、俏江南的创始人张兰、一号店的创始人余刚、雷克斯照明的创始人吴长江等等。这些公司的创始人已经退出，这不得不说是企业家的悲哀！
第四，融资方便。现在，当投资者与你谈论投资时，他们不仅会关注你的产品、团队、技术和财务数据，还会关注企业股权结构是否合理。团队和股权结构是创业的基础，因此在早期阶段设计合理的股权结构尤为重要。
第五，进入资本市场的必要条件。在资本市场上，投资者一般要求在股权结构的建立过程中，确保公司后续运营控制权的稳定，完善三次会议制度，保留相应的股权激励股，股权清晰无争议。
这就是所谓的合伙打天下，股权定天下。这是股权设计和激励策划的最终收益！
记者：我听说你专门开发了一门课程。课程名称为《企业股权设计与激励规划36计划》，专门从事股权设计与激励。它与市场上的其他股权课程有什么不同？具体内容是什么？
朱耿洲博士:《企业股权设计与激励策划36计划》实践课程由我自己开发并授课，主要特点是:实用！根据我操作的多个股权案例，逐步分析，让学生在学习后使用！
内容包括股权结构设计原则、考虑因素、合理的股权结构比例设计和规划要点、创始人股权规划和企业发展不同阶段设计要点、控制权设计和规划技巧、原创性CCP股权激励方案规划设计13D模型、股权激励实施的主要操作流程、股权规划设计中常见的误解和陷阱、如何补救不良的股权设计等。
通过学习，让学生懂得如何融资、融人、融资，如何用小资本控制大企业，如何构建同舟共济的资本秘诀。
