为营销策划方案团队制定明确的目标

一支有效的营销策划方案团队，需要在一开始就为他们制定明确的目标。这可以是一个年度销售目标、一个新产品的推广计划、一个全新市场的进驻等等。制定目标有助于团队明确自己的方向，并且给予他们一个可以追逐的目标，同时也促使团队更努力地工作。除此之外，目标的制定还需要合理的分解和任务的拆分，去分析如何达成这个目标，每个成员所做的贡献是什么，以及时间表。

明确团队成员的职责和角色

每个人都需要知道他在团队中的职责和角色，这点极其重要。在营销策划方案团队中有可能会有网站开发人员、市场营销专家、销售代表等等。每个人都需要清楚地知道哪些任务是谁来负责，每个人需要在团队中扮演什么角色，并且他们所做出的贡献将如何影响整个团队以及公司。这些要求最好在一开始明确，以便此后发生的任何沟通和任务分配都是有条理性和合理性的。

建立合适的团队文化和沟通机制

团队的良好文化以及合适的沟通机制对于一个成功的营销策划方案团队来说是非常必要的。初步阶段可以在每周固定时间安排例会，讨论每人的进展、面临的问题以及共同努力的计划。此外，还可以利用在线的项目管理工具来分配任务、监控进度、协调团队交流等。要了解每个成员所面临的一些个人或团队层面的问题，并且时刻开放倾听每个成员的想法和反馈，以便随时调整计划和任务分配。