概述

企业策划是企业制定未来方向和规划的过程。在具体实践中，企业策划包含了战略规划、运营规划和营销规划等方面。在竞争激烈和市场日益复杂的当今时代，企业策划越来越重要，它是企业成功的关键，可以帮助企业做出正确的决策，提高业绩，增强竞争力。

特点一：需要调查研究

企业策划首先要进行调查研究，以了解市场需求、客户偏好、竞争情况、政策法规等因素，这是制定策划方案的关键。一般来说，企业策划需要指定专门的团队进行研究和分析。在研究过程中，企业需要了解自身发展的优势和劣势，以及潜在的机会和威胁。这种调查研究的过程是非常重要的，对企业实现未来发展和成功至关重要。

特点二：要注重前瞻性和灵活性

企业策划需要注重前瞻性和灵活性，不仅要考虑当前的情况，还需要预测未来的走向。只要是在变化中的企业，就必须注重前瞻性，否则容易被市场抛弃。同时，策划也要灵活，很难做到百分百的准确，所以随时要做好变通，在实践中根据情况不断调整方案。

特点三：需要有可监控性和可执行性

企业策划需要具备可监控性和可执行性，方案制定后需要建立监测机制，并且需要不断地对其执行情况进行监测和评估。如果策划方案没有可监控性和可执行性，就等于没有制定方案。应用合适的技术和工具，利用指标评价体系检查方案执行效果，从而达到企业稳健发展的目的。

总结

企业策划是企业成功的核心之一，需要进行充分调查研究，在制定方案的过程中注重前瞻性和灵活性，并且需要具备可监控性和可执行性。企业要把策划作为一项日常工作，不断调整方案并检查执行，从而实现稳健发展。