引言

企业策划咨询公司是近年来崛起的一种新型企业服务机构。其主要的业务是提供全方位的企业策划、管理咨询等服务。随着市场的需求不断扩大，企业策划咨询公司也逐渐成为了一个具有较广发展前途的行业。本文将从如何盈利赚钱的角度，探讨企业策划咨询公司的商业模式以及赚钱之道。

商业模式

一般而言，企业策划咨询公司的商业模式可以分为两类：项目服务型和持续性服务型。

项目服务型：企业策划咨询公司以客户的具体需求为导向，提供一次性的项目服务，比如市场调研、企业战略规划、品牌策划、形象设计等。这种商业模式的优势在于可以有效地解决客户的具体问题，且具有较高的市场敏捷性和灵活性。但其缺点也十分明显，即业务的稳定性和可持续性较差，需要企业策划咨询公司拥有较好的品牌效应和市场口碑，才能维持其业务的可持续发展。

持续性服务型：企业策划咨询公司以长期为客户提供持续的企业策划、管理、咨询服务为主要形式。这种商业模式的优势在于享有一定的长期稳定的收益，且可以逐渐建立起与客户的稳固关系。但这种商业模式的缺点也很明显，即需要拥有较高的市场知名度和人才积累，才能够独享市场份额。

赚钱之道

企业策划咨询公司如何赚取利润？除了以上提到的项目服务型和持续性服务型商业模式外，企业策划咨询公司还可以从以下几个方面寻找盈利扩张的突破口。

提高服务质量：企业策划咨询公司可以通过培训、学习等方式提升员工的业务能力，提高企业服务的质量和水平，从而获得客户的信任和口碑。

开展深度合作：企业策划咨询公司可以结合客户的实际需求，深入到客户的业务流程和管理中去，提供完整的商业全流程解决方案，从而获得客户的持续性服务和一定的长期稳定收益。

创新服务模式：企业策划咨询公司可以结合市场的需求，探索新领域、新业务，不断创新服务模式，满足客户的多元化需求，为企业的发展提供更为完美的策略和服务。

结语

企业策划咨询公司是一个值得重视的新型企业服务机构，其商业模式相对灵活多变，可根据市场需求进行调整，盈利模式很大程度上取决于企业本身的战略定位和市场规模，通过提高服务质量、深化合作，以及创新服务模式等方式，才能够在市场竞争中立于不败之地。