什么是企业文化设计？

企业文化设计是指建立和构建一种特定的、由企业理念、价值观、行为规范等构成的组织文化。企业文化的设计不是简单的制度规定，而是要把企业内部的精神、生活方式、价值观和人际关系融入设计中，使它不仅仅是代表着个人、个人部门，而是公司整体的文化、理念和精神。

一个良好的企业文化能够帮助企业吸引并留住优秀员工、提高生产力和效率、增强企业的竞争力，更重要的是，这种文化成为企业的品牌和形象，从而影响市场及消费者。因此，企业文化的设计开发及实施至关重要。

企业文化设计的重要性

在市场或者竞争激烈的环境中，企业的成功不仅仅依赖于产品或者服务的质量，更依赖于企业在内部人员，外部合作伙伴和社会公众中的声誉。这里企业文化设计发挥了重要作用。以下是企业文化设计的几个方面：

1. 提高员工忠诚度：对于企业而言，员工是最重要的资源之一。企业文化的设计能够激励员工，让其有福利和发展的空间，他们会把企业当作自己的事业和家庭。这将促进员工更高效地工作和更长时间留在公司。
2. 提高产品和服务的质量：企业文化的设计直接影响了产品和服务的质量。在企业内部建立并实施具体的文化标准，可以帮助员工了解他们的工作如何影响产品和服务的质量。如果企业文化的核心是追求卓越和创新，那么这种文化标准也就会将这种思想融入到产品和服务中去。
3. 增加企业的核心竞争力：互联网经济已经改变了市场环境，而企业文化则是企业在互联网时代成功的关键因素之一。通过文化设计，企业能够提高核心竞争力并逐渐占据市场份额。这是因为，良好的企业文化能够吸引新客户和潜在合作伙伴，从而增加自己在市场中的竞争能力。

如何实施企业文化设计?

企业文化设计的实施需要得到企业高层领导的支持和承认，而这一点需要付出时间和资金的投入。在企业文化设计的实施过程中，有几个关键点需要着重考虑：

1. 定义企业的真正价值观：企业的价值观应该是企业文化设计的核心。价值观的定义需要结合公司的未来愿景来设计出真正符合企业本身的价值观。价值观在企业中实践，并不仅仅在于口号的广告化宣传，更多的是通过企业文化设计的实施在员工和客户中潜移默化地扩散，带动企业员工的行为准则和管理方式。
2. 在组织中强化企业文化：企业文化的设计只有在组织中得到强化才能真正有效。管理人员可以在组织中通过创造诸如“奖励机制”、“表彰会议”、“员工座谈会”等各种途径，来加强企业文化设计的实施。他们还可以通过内部通讯、企业网站和企业博客来传达价值观的存在，并确保这些价值观融入到思想和行动中去。
3. 建立文化标准指南：要在企业中实施好文化设计，必须要建立起文化标准指南。文化标准指南通常是针对企业文化的各个方面而制定的指南。其中包括：公司行为准则、员工行为准则、合作伙伴及供应商行为准则等。