1.产品定位规划
2.行业竞争策划
3.企业形象策划
4.消费者满意策划
营销策划流程
营销策划包括六个流程：场景分析.总体目标.发展战略.战略.成本预算和操作。
场景剖析
企业首先要在自然环境中建立各种宏观经济能量(经济发展).政冶/法律法规.社会发展/文化艺术.技术)和.竞争对手.代销商和经销商。企业可以开展SWOT剖析（优点Strengths.缺点Weaknesses.机遇Opportunities.危害Threats）。但是，这种统计分析方法应该做一些修改，修改后应该变成TOWS剖析（危害Threats.机遇Opportunities.缺点Weaknesses.优点Strengths），原因是分析思维的顺序应该是从外到内，而不是从内到外。SWOT统计分析方法很可能赋予内部结构要素不必要的必要性。
选择总体目标
对于场景分析中确定的最佳机会，企业应该对其进行安排，然后考虑和定义市场定位.设定目标并执行时间表。企业也必须是相关人员.企业的信誉.在技术和其他相关层面设定目标。比如海尔的企业宣传口号“真诚服务到始终”，佛尔盛的“使传动系统更容易，使传动系统更环保、更节能”这些。
发展战略
实现所有总体目标的途径有很多，发展战略的任务是选择最有效的行为方法来实现目标。
战略
充分发展战略成为关键点，包括4个P每个单位员工的时间表和日常任务。
费用预算
企业为实现其总体目标而准备的行为表现和主题活动的成本。
操纵
企业必须设定检查时间和对策，及时处理计划的执行情况。如果计划落后，企业必须改变总体目标.纠正这种情况的发展战略或各种个人行为。
