解决3大问题，建立核心优势：借势东风商用车百亿大市场

东风嘉实多，是两家世界五百强—东风和英国BP的盒子公司，也是东风旗下的唯一油品公司。

奇正沐古与东方嘉实多签订品牌战略咨询合作协议后，计划打造一款针对东风汽车市场的柴机油产品，以服务于东风卡车用油的百亿市场。

这个细分市场面临三个问题：

1.东风品牌使用不规范，多家东风子公司都推出了相关产品，在市场上真假难分；

2.东风商用车原装机油是保质期内的指定用油，是消费者的首选，也是由该公司负责生产；

3.作为合资公司，不能直接使用嘉实多品牌，也要与东风商务车原装机油形成差异，避免直接竞争。

明确品牌架构，打造全新高端系列

重新定义全护品牌

消费者对于东风品牌的认知，属于经济实惠的价位档次，如果使用东风品牌，将难以打破消费者的固有认知。

且低端市场上，无法与东风商用车原装机油形成有力竞争。

所以启用“全护”作为子品牌，并将其定义为“服务全球东风”，凸显全护品牌的高端定位。

且全护传承了嘉实多汽机油“磁护”、“极护”、“嘉护”的品牌命名方式，借势嘉实多品牌。

启动DFK的系列品牌名称

一方面，通过将其定义为“东风嘉实多联合开发”，为其基于东风、超越东风奠定基础。

一方面，通过“DFK原装机油”的定义，与东风原装机油建立区隔，有最大化的利用了消费者对于原装机油的天然信任度。

东风集团的缩写为DFG、东风汽车缩写为DFM。

DFK符合东风品牌英文缩写的方式，K为king的首字母，被翻译为“东风王牌机油”，服务全球东风润滑油。