新锐电动车，品牌扩张再加速
SOCO速珂成立于2015年，发布了第一款锂电跨骑摩托。
凭借着时尚的设计、卓越的性能，迅速打开欧洲市场，并成为电动摩托车的领跑者。
获得了小米科技、顺为资本的投资，并获得德国if、日本G-MARK等多项大奖，申请专利数高达528项，成为“国家高新技术企业” 。
但由于电动跨骑价格高，销售规模有限，在进一步的发展中，速珂面临着市场瓶颈。

他们找到了奇正沐古品牌营销战略咨询公司，希望解决如何从特色产品向特色品牌升级，如何从跨骑向坐骑电动车扩张的战略课题。

坚守酷和好玩，打造高端特色品牌

奇正沐古团队经过市场调研，认为传统坐骑电动车已经普及，消费者对于电动车的需求从代步的使用功能，向品牌化、个性化的产品体验升级。
雅迪、爱玛等品牌占据了代步工具的中低产品阵营，新品牌突围方向必然是高端化、特色化。
速珂锂电跨骑，主要用户是爱玩车、爱改装、爱撒野的中产、富裕阶层的中青年群体。
速珂的成功路径，不是在传统代步的产品层面血拼，而是打造高端特色化品牌。
而特色品牌，必须具有人格化的精神内核。
速珂创始人秉承“酷和好玩”的理念开发产品，倡导享受生活、玩乐骑行。
所以，速珂品牌定位是“酷玩电动车”。

品牌愿景被定义为：以玩者之心为全球用户提供“酷和好玩”的新科技产品，让更多人享受出行的乐趣。

放大品牌资产，建立消费骄傲

做特色品牌，实现产品高溢价，就必须建立消费者的购买和使用的骄傲感。
奇正沐古对于速珂品牌资产进行盘点发现，速珂销售主要是在欧洲市场，且销量名列前茅。
于是奇正团队决定放大“在欧洲，速珂品牌专卖店超500家”的事实背书，提出了“智领欧洲，中国SOCOOL”的广告语。
站在代言中国智能电动车的高度上，激发消费者的骄傲。
也让国内消费者认识到速珂的品牌实力和高度，提高信任感。

以此为主题，速珂进行了全新的品牌战略发布，为加速国内市场扩张奠定基础。

联合杜卡迪，发力坐骑产品

品牌战略规划，需要落实到产品和市场运动中。
速珂与百年传奇品牌意大利杜卡迪共同开发联名款——CU系列。
产品命名：CU系列，Change Urban   （改变-都市）
广告语：“操控cu  重回自由”，突出赛车的操控基因，打破禁锢，放弃拥堵的汽车，找回对自由。
产品特点：为电动坐骑注入赛车的运动基因。经过杜卡迪调教，新产品具有超强的的操控性。
上市活动：杜卡迪在其意大利总部发布了这款产品，摩托车赛事冠军共同试驾并拍摄宣传片。

上市业绩：在速珂口碑与杜卡迪品牌的双重加持下，赢得了城市精英们和机车爱好者的喜爱。

借势扩张产品，做大坐骑市场规模

借势杜卡迪联名款的坐骑车型上市，速珂正式从跨骑进入到坐骑市场，推出电动自行车的两大产品系列。
我们对速珂产品队列进行了全新的定义，将其划分为：
T系列 （ Technology 科技）
广告语：优雅的去撒野 ； 定位：富裕/成功人士的第二出行工具 ；特点：锂电跨骑产品
R系列（ Relaxed 轻松）
广告语：轻松生活，RU OK ；定位：主要面对都市女性，尤其是宝妈 ；特点：14项轻松驾乘优化设计
D系列（ Dream梦想 ）

广告语：加载梦想大步向前 ； 定位：富裕家庭的孩子及爱玩的年轻人 ；特点：结构简单便于加装

做足话题，玩出轻松生活
RU系列是电动自行车的主力产品，主要针对都市女性市场做推广。
奇正不仅为速珂制作了全国推广运动的活动执行手册，而且策划了针对都市女性的一系列公关推广活动，让速珂RU倡导的轻松生活得以深化传播。
例如中国万人旗袍秀、都市骑行会、珂娃体验营等。
让消费者不仅感受到产品带来的轻松驾乘体验，更通过酷生活、轻松玩的形式，将“酷和好玩”贯彻到RU系列的产品推广中。

传统电动车喊着“跑得远”、“更高端”，速珂与他们在品牌形象和消费人群上都拉开了距离。

打造新物种，速珂在米兰玩大的

广告语： play bigger! CPX 玩大的！
产品定位：全球首款双锂电大踏板。
产品特点：搭配双电芯，超长续航，时速90KM/H在电动踏板车中尺寸最大，进入机车序列。
使用场景：精英人群的都市内通勤，以及近郊出行。
产品任务：拉动高端品牌形象,塑造精英机车文化。
产品命名：CPX，C是指“change”，P取自 “power” 凸显大电量； X代表无限可能。
宣传策略：全面对标宝马、雅马哈的大踏板车，不仅拉高品牌形象，更建立了超强的性价比。

上市业绩：在欧洲市场火爆开售，并获得日本邮电的大额订单，成为该级别车型的全球标杆。

连续高速增长，获得亿元战略投资

2019-2020年，速珂国内外市场都实现了高速发展。

2021年8月，速珂获得亿元战略投资。

本次投资将推动速珂与光阳摩托和宁德新能源在联合研发、智能化平台搭建等方向上进一步加深合作。

为速珂的加速崛起，奠定更坚实的基础。