寻求强者恒强之路
中策橡胶是中国大型轮胎生产企业。
但在全球13个大品牌已进入中国市场，尤其是米其林、固特异、普利司通等10个品牌，在国内建厂的竟争环境下。
除规模优势之外，旗下的朝阳、好运、威狮、雅度等品牌优势并不明显。
如何在规模做大的同时，实现品牌提升，跻身全球10强？
是中策在与奇正沐古第二次合作时给出的命题。
 

凊晰梳理品牌架构
考虑到中策和朝阳都有各自的历史和积淀，无法合并，奇正沐古确立了中策为企业品牌，设立四大子品牌，而朝阳为明星子品牌。
集中资源做大朝阳轮胎，带动母品牌中策橡胶，辐射好运、威狮、雅度三个子品牌，并建设独立渠道服务品牌“车空间”的战略架构。
中策橡胶：全国大型现代化橡胶业制造基地。
朝阳轮胎：世界轮胎行业十强的未来品牌，进一步做大子午胎、做强轿车市场。

一棵树，一个符号，一个使命
在对行业、企业、环境深度的解读与思考后，奇正发现一棵树。
一棵象征着中策的过去与现在，并能展现未来的树——橡胶树。
这棵树具有特殊的符号价值，是中策专注产业发展的决心：根植东方、面向世界，肩负使命、基业长青。

全面升级，打造明星品牌
奇正沐古建议对朝阳轮胎的整体形象，进行全面提升，使之更具国际视野和现代感。
打造终端专营店战略，统一视觉规范、管理运营模式、技术培训、市场推广等。

多品牌战略，规模突破双百亿
中策橡胶多年来坚持着奇正为其制定的品牌发展战，进一步定行业地位，并实现了晋级全球前十的战略目标。